让“现场会”成为比学赶超的“大炼场”_评论网--全球最大的政经类评论门户网站

      为现场练兵、鼓舞干劲，营造崇尚务实、担当奋进的良好作风。不少地方纷纷组织开展现场会，推动各单位负责人深入到先进点、样板地进行现场参观学习。按理说，现场体验远远比填鸭教学来得更加生动和形象。直观感受先进地区的优点和长处，现场传授经验、汲取智慧，达到取长补短、缺啥补啥的效果。此外，现场会能够让落后地方滋生“知耻后勇”的心理，对标典型、铆足干劲、扬鞭奋蹄，加快赶上工作进程，把先进经验融入到地方发展之中。
     但实际工作中，不乏个别地方把“现场会”当做“过场会”，事前缺乏谋划、目标不够精准、定位不太明确，大搞一窝蜂、一股脑、一锅煮，不分主题、不分层次、不分对象，拿出“经典套餐”，重复参观、“疲劳体验”，不管学习对象身份和需求，自顾单向输出，让学习对象“不知学啥”；甚至，个别现场会走马灯、赶鸭子上架，还未弄清楚先进之所以先进、典型之所以典型，就被赶往下一站，匆匆忙忙、浮光掠影，把“现场会”搞成了“游观园”等等。凡此种种，“现场会”变成了“过场会”，难逃应付任务嫌隙，滋生形式主义。
“现场会”核心在“现场”。一方面从现场中感受到工作优势、体验到工作成效，真心实意激发向好的学、跟优的比的内生动力；另一方面以现场沉浸式教学、体验式参观，转变以往单向灌输、理论教条的模块方式，提高培训教学的质量和效率；此外，参观现场本质上就是转变会风、崇尚实干作风的具体表现，潜移默化让党员干部树牢务实之风、夯实担当精神。“现场会”变成“过场会”，极容易带来务虚负面影响，反而给务实作风抹黑。
    为何个别地方“现场会”变味走样，同上级领导忽略实际，下现场会培训指标任务有关。一味把开了多少次现场会、参观多少个典型、培训多少人次，作为考核地方工作实效的重要依据。如此，给地方造成压力，不得已“没事找事、没会找会、没现场找现场”。此外，也不排除地方极个别领导干部好大喜功、官僚务虚，习惯把现场会当做“政绩”，忽视基层党员干部和百姓群众的声音，也淡漠地方发展遇到的真正问题和困难，自认为开个现场会、取取经，问题就能自动化解。殊不知，寸有所长、尺有所短。每个地方发展客观实际、现实问题、瓶颈短板都不经相同，先进典型固然可取，但绝对不是解决问题的“唯一法宝”。
    从某个层面来说，与其开展可有可无的“现场会”，倒不如下沉到基层为其提供科学指导、拿出可行建议，切实破解难题补短板、聚合力量强弱项，全面推动地方高质量发展。当然，提前谋划、系统部署、科学安排，精准参观对象、有效衔接先进地区，让落后地区需求侧同先进地方供给侧实现有效衔接，坚决防止“现场会”变成“过场会”，确保现场会成比学赶超、激发干劲的大炼场。
(责任编辑：佚名)