走出“忙碌主义”的怪圈_评论网--全球最大的政经类评论门户网站

      党的二十届三中全会强调加强基层干部队伍建设，提升基层治理效能。然而，在实际工作中，不少基层干部却陷入“忙碌主义”的怪圈，虽整日奔波忙碌，但成效甚微。这种现象不仅降低了基层工作的效率和质量，也制约了基层干部的成长与发展。
    “忙碌主义”现象的核心问题在于，基层干部在面对繁重任务时，缺乏有效的工作方法和策略，导致工作效率低下。他们往往陷入无尽的会议、报表和检查之中，忙于应付，却难以取得实质性成果。现实中，一些基层组织为应对上级检查，干部们不得不投入大量时间和精力制作台账、文档和PPT，而这些工作往往与实际工作脱节，无法真实反映工作成效。这种“忙碌主义”不仅让基层干部身心俱疲，还导致基层工作陷入低效运转的困境。
    “忙碌主义”的危害显而易见。它容易使基层干部产生懈怠和麻木情绪，缺乏工作热情和积极性，出现“得过且过”的心态。同时，“忙碌主义”还会削弱基层工作的凝聚力和战斗力，进而影响基层治理效能和水平。其根源在于基层工作中“痕迹管理”的异化，过分强调过程记录而忽视实际成效，使基层干部陷入无休止的表格、台账和文档之中，难以专注于实际工作。有效治理“忙碌主义”，需从制度、考核和实干三个层面入手。
    首先，从制度层面优化，简化考核程序，减轻基层干部负担。要把干部从一些无谓的事务中解脱出来。应根据不同考核任务的特点，针对性地选用考核方式，合理确定考核程序，简化不必要的环节。可以推行“一站式”考核机制，减少多头考核和重复考核，让基层干部有更多时间和精力专注于实际工作。
     其次，从考核层面改革，注重实际成效，避免形式主义。考核要看实绩、看实效，就应建立科学的考核评价体系，将实际成效作为考核的重要标准，减少对过程记录和表面文章的过分关注。在考核基层工作时，可以引入第三方评估机构，客观评价工作效果；同时，加强考核结果的应用，将其与干部选拔任用、奖惩激励等挂钩，激发基层干部的工作积极性。
     最后，从实干层面提升，倡导务实主义，鼓励基层干部勇于担当、敢于作为。“空谈误国，实干兴邦。”我们应鼓励基层干部深入基层、深入群众，了解实际情况，解决实际问题。可以建立领导干部联系点制度，定期下基层调研指导工作；同时，加强基层干部的培训和教育，提高他们的业务能力和综合素质，以适应基层工作的需求。
     治理“忙碌主义”，让基层干部轻装上阵，是提升基层治理效能、推动高质量发展的必然要求。我们应全方位优化和提升基层干部的工作环境和工作条件，让他们更好地履行职责、发挥作用。同时，加强对基层干部的关心和支持，激发他们的工作热情和积极性，共同推动基层工作取得新的更大成效。
(责任编辑：佚名)