珍惜骑手生命，是饿了么长远利益的保证_评论网--全球最大的政经类评论门户网站

       日前，一位43岁的饿了么骑手在配送外卖的途中猝死引发热议，此前平台方表示，该骑手与平台无任何关系，出于人道主义，愿意给其家属提供2000元，表示理赔以该骑手自己在保险公司所投保险为主。饿了么表示，已与各方紧急商谈，推动改进保障提升和结构优化事宜，将保额提至60万元。在新的保险规则实施前，饿了么平台将提供相应抚恤金。本次事件中的60万元抚恤金将在本周内交付骑士家属（中国经济网2021年1月8日）。
      在社会舆论的监督下，饿了么做出的抚恤金补偿措施是正确选择。作为企业，不能失去人性和社会公德，拥有人性和社会责任，才能真正遵纪守法经营，才能把企业做大做强。如果企业法人代表是个冷血动物，只知道自己获得利益最大化，不知道珍惜员工生命安全与健康，那是无法凝聚人心把企业做大做强的。对员工健康与生命安全麻木不仁的企业老板，绝不会让员工和企业心连心。欺诈员工利益，其实就是老板自欺欺人，最终只能搬起石头砸自己的脚，最终只能让企业关门停业，并受到监管部门的依法严惩。
     说实话，送外卖的骑手挣得是辛苦钱。一年四季，风里来雨里去，不管是炎炎夏日，还是冰天雪地的酷冷，他们的艰辛值得人们尊敬，他们的艰辛更值得饿了么老板的尊重与敬仰。作为企业老板，只有学会善待员工，才能让员工善待企业老板，并在工作中尽职尽责。
说实话，不管在什么样的社会环境中生存，人与人之间不能冷酷无情，只有彼此互助互爱，才能抱团取暖，才能在感情和思想上做到心往一处想，劲往一处使，最终实现互利互惠和相得益彰的完美结果。
     俗话说得好，天时地利人和。作为企业家，必须把凝聚人心放在第一位。要想凝聚人心，那就必须时刻关心爱护员工的健康与生命安全，就得对家庭特困员工实施帮扶，才能让员工切身感受到企业这个集体的温暖，才能让员工发现企业老板是个心地善良的人，而不是只知道剥削员工剩余价值的吸血鬼，而不是不顾员工死活——半夜学鸡叫的周扒皮。如果企业老板能对员工知冷知热，嘘寒问暖，员工也会感恩戴德，并在爱岗敬业的岗位上做出自己的贡献。人心都是肉长的，只有以心换心，才能彼此心心相印。如果企业家和老板弄不明白这个辩证关系，那就真的白活了，也不配称为企业家和老板。
    当老板和企业家，必须心地善良。不要把企业不养活闲人挂在嘴上，只要自己真心对员工好，员工也不是傻子。因此，企业老板和企业家的区别就在于谁的心胸更宽广，谁能更好地善待员工，并赢得人心。因为，只有人心齐，才能把泰山移。如果企业员工一盘散沙，不能把人心凝聚起来，那就必然会一事无成。只有把员工的积极性、主动性和创造性调动起来，企业才能生机勃勃，气象万新，财源滚滚。那么，企业老板和企业家就必须懂得什么事该做，什么事不该做，什么事必须舍得，什么事不能斤斤计较，更不能一毛不拔。
      值得庆幸的是，这个饿了么的43岁配送外卖中途猝死骑手家属，真是遇到了将心比心的企业老板。只要饿了么的老板知道“生态伙伴在与上述骑士家属沟通过程中的不当措辞表示惭愧和抱歉”，只要知道为了企业长远发展利益，计划“推动改进保障提升和结构优化事宜”，那就真是心底无私天地宽的企业家心态。对于这样的企业家，公众不会过于苛刻责怪，而且会增加信任与理解。这对于企业的长远发展是极为有利的。
(责任编辑：佚名)