织网捕鱼，落在收网。年关将至，各地相继进入收关之战，紧扣今年工作重点任务，奋力冲刺、查漏补缺、全面攻坚，全力以赴打个漂漂亮亮的翻身仗和收官战。但是，不排除少数机关单位和地方浑水摸鱼、泥沙俱下、蒙混过关，比如重汇报轻实干、靠材料不行动、补台账掩问题等等，让年底收关停留在口号上、材料上和文件上。如此，一到年底造成文山会海、材料扎堆、文件雪花等形式主义反弹回潮。所以说，年底收关至关重要，也得把好年底收关之关，防止出现弄虚作假、闯关务虚等现象。

舞好考核指挥棒和风向标是关键。一地一部门的工作优劣，不能只看年底的热热闹闹和轰轰烈烈，更要看平时和日常工作的勤勉担当和实干作为。不排除个别领导干部和上级部门习惯“不到年底不考核”等操作，导致少数地方平时工作“一动不动”，到了年底收关“全力出战”，大搞盆景政绩、速成工程、迎检主义等行径，甚至能够以短平快、花架子、表面功夫赢得上级好评和点赞。所见，年底收关能不能把好关，关键在于上级考核导向是否匡正。

当然，解铃还须系铃人。上级考核始终是年底工作成效的导向标。事实上，个别上级的考核指标本身就存在“材料形式主义”，要求下级按照考核指标“一项一项对标”“一个一个佐证”，往往如此佐证和对标就是造文件、要材料、留痕迹、填报表、看台账、翻档案等等。上有所好，下必甚焉。上级工作作风不过硬，不能深入基层现场、无法扑下身子抓落实，更不能指导下级单位精准施工、不留烂尾。如此，只能以形式主义应对形式主义，让年底收关成为一场空对空的“决战”。

给年底收关把把关，要“把真”。入浅水得鱼虾，进深水探蛟龙。如何为基层地方和下级部门把好年底收关之关，要求上级部门和领导干部秉持看表面、怕麻烦的工作理念，坚持动真碰硬、深入基层，能够打破高高在上、一本正经的官僚主义，切实放下包袱、扎进基层，看地方实干实效、实绩实业，防止被汇报、文件、材料等蒙蔽和误导。同时，坚持多看问题、听“负面”问题，对地方实干成效进行全方位调研，防止“一家之言”言过其实。如此，才能把准地方年底收关的脉搏和肌理。

给年底收关把把关，要“真把”。动员千次，不如问责一遍。年底收关是关键之战、也是民生之战。一年工作成效，集中体现在年底收关。往往，年底收关起到“事半功倍”“一功定格”的效果。所以说，强化年底收关考核结果运用，坚持动真格、出重拳打击年底收关形式主义问题，将弄虚造假、不求实效的，进行惩处问责，坚持返现一起、处理一起，尤其找反面典型、严肃问责惩戒，倒逼各地和部门严实以待年底收关，坚决杜绝闹哄哄、跟风式年底收关形式主义，立起机关单位实干务实的工作作风之弦。