基层“减负”需精准“给药”_评论网--全球最大的政治经济类评论门户网站

         谈到“减负”，如今也不仅是学生专用名词了。基层干部也得“减负”。两者减负，本质上都是减量提质，可做法却大不相同。基层干部则减负要注重做好减法，在提“质”上下功夫。
       基层干部为什么要减负，那肯定是因为负担重。造成基层干部负担重的原因很多。客观原因在于如今政府各项工作点多面广，工作量大，而这些工作基本都压在基层，都得靠基层干部抓落实。自然基层干部工作量大。可事实上，基层干部却并非完全因为工作量大导致负担重。造成基层干部负担重，也备受诟病的直接原因是“形式主义”和“官僚主义”反弹，甚至于愈演愈烈。
      如文山会海、填报各种数据表格、调查研究走形式和“面子”项目工程等等。这些都是典型的形式主义反弹，不看具体“疗效”，只看所谓各种痕迹资料。这直接导致，基层干部陷于文山会海中，没有精力和时间去抓细抓实具体落实；或疲于填报各种数据，没有时间认真核实更新；或是为迎合上级各种形式要求，忙着打造“经典调研线路”，搞“大伙演、领导看”的走秀式调研；或是打造领导“可视范围”内的项目工程......更甚至是签订各类“责任书”，将压实责任变成了上级的“免责单”，下级的“催命符”。
      这些问题看似新表现，实则老问题，必须要下大力气加以整治。所以，为基层干部减负，善治病者，必医其受病之处；善救蔽者，必塞其起弊之原。基层干部的“担子”越来越重，很大一部分是“形式主义”和 “官僚主义”在作祟，必须下大力气制止。
    为干部减负要做好减法，就该发挥创新思维，转变工作方法。一是合理利用互联网资源。如海南省三亚市以微信工作群治理管理城市，以工作年会的形式推动工作微信群建设，实现几乎城市全员“指尖办公”，几秒钟内工作信息就能传达至基层一线执行；二是精简会议内容，减少会议时间。要压缩会议规模，会能不开就不开，能开电话会议就开电话会议；三是完善考核体系。一旦考核陷入“锦上添花”，那短板永远只会是短板，木桶装水容量不会有所改变。所以，考核要坚持问题导向，健全和完善考核体系，注重补短板、解难题的实效。

为基层干部减负，不是说，让基层干部不做事了，相反，而是通过做“减法”，为基层干部留出更多更多时间和精力，抓好各项工作，高质量服务广大群众。

(责任编辑：佚名)