不走“数据化”，杜绝“形式化”

    关注基层扶贫干部的学者介绍，扶贫干部大量的精力被迫花在了填表上，某县5月下旬至6月扶贫干部要填的表多达90个，有的干部甚至从早到晚都在忙着整理各种档案材料、填写各种表格。有刚刚毕业的女大学生，一边哭一边整理了一晚上的材料，因为“扶贫材料实在太多了”。（中国网 8月1日）
     说好的扶贫攻坚，最后却成了整天填写密密麻麻的表格。领导一句话，任务就一层层下来，到了基层，任务量更大了，任务时间更紧了，还都是些填写数据表格，“精准扶贫”变成了“精准填表”。
不止是精准扶贫，类似的工作还有很多，有的地方还通过GPS定位，APP签到，发送实时信息等方式，确保干部工作在一线。但仔细想想，就算干部工作在一线、在村里，却是在一线做表、填数据，这样的定位、签到和信息就没有任何意义。群众们不在乎干部们为他们收集了多少数据、填了多少表，在乎的是干部们做了多少实事，群众们受了多少益。
     长久以来的用“事实”说话，到了如今这个现代化社会，逐渐演变成了用“数据”说话，干部的工作受到高科技、大数据的约束，在疲于应付“数据化”、“形式化”管理模式的情况下，干部们怎能得以深入群众做实事？长期的“数据化”工作，使干部在工作中越来越疏远群众，越来越不熟悉各自工作的实地实境，虽然辛辛苦苦地工作着，却可能在实实在在地“白干”。
如今乡镇干部数量并不算多，而乡镇政府却承担着几乎所有上级业务部门的基层工作，同一套人手，做着数个甚至十数个上级部门安排的工作。每个部门的工作中，都会有工作表格要填、工作数据要上报，密密麻麻的表格“充实”了干部们的工作，待得全部完成了“形式化”的工作，余下多少时间去做相应的基层工作？
    干部工作的根本目的是为了群众受益，因此，只有当以群众受益度、群众认可度、群众满意度为考核标准，才能避免“上级多要数据”，就在办公室里“多造数据”的恶性循环；才能确保干部多做实事，不 “白做事”。只有不走“数据化”的工作路线，才能杜绝“形式化”的工作方式。让上级更信任下级干部，让干部更踏实服务群众，让群众更直接感受温暖。

(责任编辑：佚名)