强化信访维稳工作,确保业务的稳健发展

时间:2021-11-30 15:42来源:评论网 作者:张柱,胡启权,邹浩 点击:
加强学习,提高认识;针对极少部分员工对信访与稳定关系认识存在偏差,不太清晰如何正确使用信访、不太清楚如何化解客户信访方法的实际,为强化员工主人翁意识,更好地做好信访维稳工作,畅通信访渠道,规范信访行为,维护正常的信访秩序,树立良好企业形象,促进业务稳健发
     2021年8月中旬以来,中江农商银行回龙支行以内强素质,外树形象为抓手,加大信访维稳工作力度,通过强化学习,细心排查,及时化解,严格规范信访制度,提高了信访维稳工作效率,使内外信访事件有效地化解在基层支行和本地网点,良好的企业信誉进一步提升,员工的工作积极性不断增强,各项业务发展较快。
       加强学习,提高认识;针对极少部分员工对信访与稳定关系认识存在偏差,不太清晰如何正确使用信访、不太清楚如何化解客户信访方法的实际,为强化员工主人翁意识,更好地做好信访维稳工作,畅通信访渠道,规范信访行为,维护正常的信访秩序,树立良好企业形象,促进业务稳健发展。中江农商银行回龙支行领导组织全体干部员工召开了专题会议,总行领导亲临进行指导,会议集中学习了《信访条例》,并结合实际对常见信访问题的处置,违规上访弊端,信访对单位声誉影响和就处理规定及方法,以案例分析方式进行了讲解,通过集体学习和讲解,大家对信访基本知识和正确处理方法及目的和意义有了全新理解,正确使用信访、正确看待信访,珍惜集体荣誉、做集体主人翁,坚持原则、严守底线意识进一步提升。
 
     细心排查,及时化解;新老问题交织是信访工作的主要隐患,该行在认真学习的基础上,组织人员细心排查;一是先从内部排查,支行行长和副行长分片分网点细心排查,对每位员工和二级支行行长和分理主任详细了解,认真了解其诉求和困难,无论是遗留的还现新生的,做到边排查了解边解决困难和问题及诉求,经过排查和及时处置,将信访消灭在萌芽状态之中,员工安全感和归属感明显提升,排查中共计解决了由闹情绪变得理性的员工2 人,合规为员工解决实际困难3人,以家访和谈心消除抵融心理员工2 人,二是对外做好排查和宣传,客户经理对客户进行排查,他们边排查边做好政策法规的解读,积极宣传《信访条例》,引导群众要依法信访、合理维权,做到有话好好说、有事按规矩办,对提出的诉求并建立台账,梳理沟通渠道,及时处理化解,做到问题不出网点不出支行不出本地乡镇。
 
     完善制度,提高办事效率;一是完善例会制,每周召开工作例会时导开一次信访工作及疑难事件会诊会,二是与当地党政,司法,公安等部门合作,极时处置信访事件;对有合理诉求和实际困难的信访突出问题,积极推动解决,对疑难复杂问题认真合力化解,充分发挥各方参与,齐抓共管的优势,保障信访渠道畅通,让员工和客户及群众信访有路走、有门进、有人管、有结果,同时做到接待热情,细致解释,答复准确,处置及时,三是设立谈心室,快速回应;每月专门抽一天在谈心室接待信访人员,由中层干部轮流值班,由“堵”变“疏”,做到“给信访人说话的机会的工作原则,积极争取工作主动权,耐心倾听信访人诉求,为信访人想办法,做好信访人员的问题化解、政策解释、情绪疏导和思想稳控工作,找好化解问题的突破口。四是对信访苗头问题进行分析研究,提前制定工作方案,超前介入,主动防范;五是完善考核方案和部分内控制度。
     该支行通过强化学习,完善制度,“堵”变“疏”,因地制宜并及时回应好、解决好信访人员诉求,增强信访人员的获得感,给疑难信访问题减量瘦身,为化解情绪和矛盾起到了“调节剂”和“润滑剂”的作用,提了高办事效率,近两个多月的扎实工作,员工和客户及群众反响良好,业务发展较快,各项存款同比多增加387万元,各项支农贷款同比多增加1660万元,生面客户不断增多,农村金融综合服务站和整村授信及业务收官工作有序推进,群众对农商银行的信任感倍争,员工工作激情愈加高涨,政治意识,服务意识,团结意识,责任心及事业感进一步强化。
  (责任编辑:佚名)
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