调查研究是谋事之基、成事之道。调研座谈是抓好调查研究的重要抓手和基本载体，通过座谈与基层党员群众面对面交流、心与心碰撞、膝促膝畅谈，打开话匣子、打开天窗说亮话，把地方存在问题、群众反映意见、发展碰到难点等一同打捞上来。可以说，调研座谈是走进群众、贴近基层的一种路径，更是打捞第一手资源、捉基层“活鱼”的重要窗口。言下之意，如何让调研座谈成为“知无不言、言无不尽”的头脑风暴场，才是抓好调研座谈的真正打开方式。

实际上，不乏少数调研座谈往往存在“找既定答案”的问题，比如有的带谈话提纲下来，要求各访谈对象按照谈话提纲娓娓而谈、一一对照，名其名曰“专题调研”、精神要求；有的走经典调研路线，提前打招呼、找调研样本点、安排“老熟人”参加座谈，按部就班、循规蹈矩推进，为的正是找到“以为的那样”等等。凡此种种，无不是让调研座谈陷入了“套路”，进入了“死循环”，造成调研座谈跟着“答案”走。

调研座谈是了解基层最直观的办法，也是快速熟悉基层整体工作面貌和基本情况的方式。调研座谈跳不出“谈话提纲”，参与调研的对象谈的“都一样”、感觉“一个味”、同出“一口气”，必然难以真正把准地方问题症结、听到百姓群众心声，更难以将调研的触角延伸到基层一线。要知道，若在调研座谈上“按照套路来”，下沉到工程现场和基层一线，也就不可能真正静下来、扑下去发现问题，更无法为上级决策提供有益的参考。

座谈以“谈”为形式、得走心用情。话语所致，皆是民心民意。调研座谈就得打破“谈话提纲”框架，走出“谈话提纲”束缚；更要破解“老熟人”和“老好人”局限，避免座谈调研变成走过场、图形式、搞任务。当然，座谈调研的主导权和主动权控制在上级部门手中，有什么样的调研作风，就有什么样的调研成效。往往个别上级调研部门存在官僚主义作风，才是调研现场形式主义作风滋养的根源。此外，应当把握清楚调研提纲是为了聚焦调研课题设计出来的，不能“为了跳出调研提纲而跳出”，进入泛泛而谈、天马行空的无序状态。如此，调研座谈又会进入另一个极端。

有温度的座谈，才有真情的交汇。上级调研部门一方面要完善调研提纲内容、优化问题设计，综合分析、系统研判、整体安排，真实将基层声音透过调研提纲真实反映出来；另一方面要循循善诱、因势利导、见缝插“真”、捕风捉影，让座谈对象敞开心扉谈、谈到问题根子、话出民生实情。相反，若一旦超纲就喊“打住”、一旦有“题外话”就“刹车”，必然会让调研座谈的话风浅尝辄止、充斥官话套话。无论如何，调研座谈的“座谈提纲”只是完成调研任务的抓手，打捞基层真实情况才是调研座谈的目的，为政策出台和机制完善提供重要依据。