去“层层陪同”虚火，要靠实干的调研作风

中央八项规定实施以来，“轻车简从”“减少陪同”“简化接待”已经成为地方党委政府的常态。但是，“层层陪同”的困局，仍在上演。在一些基层干部的观念里，“不把领导陪好，顶上乌纱不保”。而很多可有可无的陪同，挤占了基层干部本就紧张的时间，占用了大量的精力，影响了工作。中部某县的王县长有过记录，曾经“一天接待九拨领导”。（4月3日《人民日报》）
有的调研领导认为被调研地方或单位主要领导不陪同，就表示其不重视这项工作，也就是不给他“面子”，回去就往“狠”里写！而被调研地方或单位的领导担心不陪同，导致调研领导不给高分，不给“好评”，即使“答案正确”却扣“卷面分”，不得不陪同。就这样，“层层陪同”成了“潜规则”。
笔者认为：去“层层陪同”虚火，不能仅发挥制度规定的“高压水枪”作用，树立实干的调研作风才是一剂“防上火”的良药。一是调研领导要切实转变思想观念和思维方式，以“取得真经”为目的。通常情况下，陪同领导往往没有具体工作者更熟悉业务，与其带个不熟悉业务的“游客”，何不带个熟悉业务的“向导”？了解具体情况才是调研的目的。二是陪同领导要根除官场陋习和思想束缚，树立正确的政绩观。调研，就是要了解实情，不因陪同与否发生改变。被调研地方或单位领导要提高认识，切勿以为陪同了会多挣点“面子分”，要敢于将实情摆在面上，不藏着掖着，端正态度，实事求是。三是增强规矩意识和纪律意识，做规章制度的“践行者”。制度的生命力在于执行。要严格遵守和自觉践行中央八项规定，做到调研前“轻车简从”、调研中“向导”陪同、调研后“两袖清风”拂尘而去。

(责任编辑：佚名)