以能力提升促干部执行力

      毛主席讲过：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。《东周列国志》最后一句话就是：“纵观千古兴亡局，尽在朝中用佞贤”。事业成败，关键在人，关键在干部。对于党政机关和党员干部来说，所谓执行力，就是贯彻执行党和国家方针政策、战略决策和工作部署，以及上级指示、决定、命令，从而实现预定目标和任务的能力。
    一是要增强决策能力。作为基层领导干部有着双重身份，既是一名执行者又是一名领导者，起着上策下行、下情上传的重要作用。大家既要善于领悟上级的决策，又要善于实施本级决策，把二者有机地结合起来，根据宏观经济形势与社会发展状况，结合本地区本部门的具体条件与实际状况，运用创造性思维做出科学可行的决策。在决策过程中，要尊重客观规律，避免主观盲目，一切决策都要经得起实践的检验、群众的检验和历史的检验，真正实现决策的科学化与民主化。
    二是要增强组织能力。组织是为保证决策和计划的实施，建立权力体系和协作结构，分配权、责、利的过程。作为基层领导干部，涉及方方面面的工作，不可能事事亲为，关键是要有效地进行组织实施，善于统率和调动各方力量，本着人尽其才、物尽其用的原则，把广大干部积极性广泛调动起来，以最短的时间与最小的投入取得最大的成效，实现既定的目标。组织实施中，要学会授权，牢记成就下级就是成就自己。通过授权使自己从繁琐的事务中解脱出来，集中精力和时间思考重要问题，也为下级成长创造机会，形成众人拾柴、政令畅通的局面。
    三是要增强协调能力。协调是解决和消除系统内部各因素之间以及系统与周围环境之间的目标、利益、行为等方面矛盾、冲突与分歧的过程。领导干部要善于做沟通和协调工作，开展广泛而健康的社会交往，最大限度地挖掘人力资源，有效地调动各方面的力量，致力营造心宽气顺、凝心聚力的良好氛围。要牢固树立“协调的最高境界是实现共赢”的理念，通过协调沟通，消除误解、化解矛盾、清除障碍，把事情办得更好、更快，实现共同发展、共同受惠。

（玉屏侗族自治县委组织部：）
(责任编辑：佚名)