社区一间20多平方米的办公室，在短短4年内，竟被3家不同的区级部门（区民政局、人社局和司法局）前后装修了3次，每次都花费十几万元。但装修好、挂了牌子之后，这间办公室却基本闲置，工作效果就体现在各部门在最基层的社区落实了一间办公室。记者发现这种现象并不少见。基层干部反映，不少部门落实工作都喜欢“横向到边、纵向到底”，但往往是办公室“到边、到底”，而工作却未能真正落实。   （新闻来源：半月谈）
     现在很多部门存在工作作风不实、形式主义严重的现象。到下级单位检查，追求“面子”工程，忽略实质内容；不看实效，看数据；不走村入户，走过场；不先力求工作稳扎稳打，就开始瞎搞创新。新闻中以办公室为工作“果实”并再三装修的“栽培”行为，劳民伤财、严重地影响了工作的落实，极大地损害了政府的形象和人民的利益。各级部门应该及时转变工作思想和工作作风，杜绝形式主义，少点“花里胡哨”才能把工作更好的落实到实处，为人民群众谋福利。
从考核单位来说，应从以下几个方面着手：
    一是建立科学的考核细则和评估机制，推进工作扎实进行。各级应根据工作内容和实际情况建立切实可行、科学的考核细则。只有建立了科学的考核细则，在实际考核过程中，才能做到有迹可循、有规可依，对下级的工作才能有个科学合理的总结和评估；对工作的真实情况才能有个全面的掌握和了解；才能确保工作落实到了实处，惠及了群众。
    二是转变工作思想，形成求真务实的工作作风。实际考核工作中，考核人员应把重心多放在实效上面，了解工作内容和核心思想，做到真正的心中有数，围绕工作重心有条不紊地开展，对下级工作有个科学合理的总结和评价。切勿盲目根据“面子”定“高低”，忽略“里子”的首要性。
   三是健全绩效的奖惩机制。科学合理的奖惩机制有利于推进工作良序开展，有利于调动工作者的积极性和创造性，也有利于打击“昏天度日”“瞒混过关”的行为。
作为迎检单位，更不应该为了应付检查，做表面功夫，搭“花架子”，所有的人力、物力、财力都应该用在实处、用在刀刃上，办公的成果可以“豪华”，办公室应从简实用即可。
无论考核还是迎检都应注重工作实效，切勿舍本逐末追求“假”“大”“空”的政绩工程，财政资金也应该用在实处，避免浪费在毫无意义的“面子”空壳上，多用在“里子”基础的夯实上。装修办公室，不如多花功夫“装修”思想和作风，努力把工作做实、做好，只有这样才能真正地做到为人民服务。