火锅店员工当街跪拜领导（图片来源于网络）

    毕晓哲

    9月9日上午有网友爆料称，沈阳铁西建设大路爱工街凯旋门小广场，有企业员工在广场上集体跪拜领导。记者联系到涉事的鼎汇丰重庆老火锅，相关负责人回应，这是企业文化中的感恩文化，员工是在感谢父母养育之恩，属于孝道的教育，并不是在跪拜领导。(9月10日华商晨报)

    跪拜领导就是在感谢父母养育之恩？如此联系未免太荒唐，唯一的解释，就是把领导当“父母”。

    这样的“跪拜式”果真是在宣扬孝道？什么是孝道？孝顺父母、尊敬长辈等属于孝的范畴，关心关爱父母长辈，尽心尽力赡养老人等，也是孝的体现。至于“下跪”方式，在现代孝道中并不是一种必要方式，企业以此方式宣扬孝道于理于情无据。

    如何宣扬孝道？企业可以在日常宣传教育中自觉提倡提醒员工们的孝道意识，可以通过企业领导的言传身教来引导员工，甚至可以采取一些科学合理的方式培养和激励员工的孝道意识。一些地方企业就做的很好，譬如：重庆某家企业给员工专门安排放“孝母假”，给员工放假一周陪父母；某地公司给孝顺父母的员工发专门的“孝顺红包”，该红包只能是通过员工给其父母的，员工个人无权占有。

    令人担心的是，让员工集体跪拜领导，培养的是员工的“奴性”。跪拜了领导，得到的是企业和领导的欢心，跪拜的方式表达出来的是对企业的所谓“感恩”。正如2012年媒体报道的，哈尔滨麻雀装饰工程设计有限公司开大会让员工磕头，并且大喊“感谢麻雀，让我生存”、“感谢麻雀，让我吃饭”等口号那样，培养的只会是员工对企业的人身依附意识，强化的是企业领导的绝对权威，目的是让员工更“听话”，而主动放弃自己的合法权益。

    一些地方企业包括一些合资企业，认为员工越听话、越老实，就越容易“控制”，越有利于生产和利润，越有利企业发展。然而，无数市场实践和企业成长事例证明，“奴性员工”，不可能发挥主观能动性和创造力，带有“奴性意识”的企业和公司，注定长不了、走不远。