让人才有“高山流水遇知音”情感认同_评论网--全球最大的政经类评论门户网站

       人才资源是第一资源，是国富之本、兴邦之计。一个地方、一个单位能否具备推动经济社会发展的综合实力，人才资源和力量是一个重要衡量指标。所谓，“筑好凤凰台，引得凤凰来”。招才引智、聚才聚人，关键就得打造“人才洼地”、种好“梧桐树”，成为吸纳人才涌入的“磁力场”，方能做到汇聚天下英才而用之，营造崇尚人才、尊重人才的良好风气。
     人才工作是做“人”的工作，物资上的褒奖固然重要，精神上的慰藉更为重要。很大程度上，类似新职待遇、家属就业、住房安居、职称评定、落户落地等有形的“红包”，成为大多数地方和单位的选择，也是吸纳人才、招才引治的“普遍招数”。人才引进来，更要留得住，为地方经济社会发展注入创造力和鲜活力，这就是人才“不远万里而来”的人生追求，也是地方“千辛万苦寻觅”的最终目标。因此，让人才有“高山流水遇知音”的情感认同，才能真心实意“择一业白首、守一城终老”，为地方经济社会发展贡献智慧和才干。
      然往往存在少数地方忽视了对人才情感、心理、追求、价值等方面的诉求与意愿。比如，过分注重人才头衔、帽子等标签，忽视人才的实干、科研、课题等实绩；再如，招才不用才、引才不任才，让人才成为“花瓶”、摆设；又如，评价人才机制停留在论文、学术等理论上，对实践研发成果不重视等等。凡此种种，要么缺乏创新的人才机制、要么固守陈规的人才理念、要么保持落后的人才环境，导致人才缺乏归属感、融入感和贴心感，既不能很好激发人才活力，又不利于人才队伍的稳定与茁壮。
    功以才成，业由将广。人才是推动社会进步、经济发展、民生福祉的内生动力和重要引擎，让人才有“高山流水遇知音”情感认同，一方面考验各地党委负责人第一责任人的责任担当和组织部门牵头抓总的职责担当，另一方面也考验各地是否具备了适应新时代发展需要的创新人才理念。比如，在人才使用上要精准，让专业的人干专业的事，激发人才最大的结构优化效应；再如，在人才评价上要唯实，让实绩说话、群众评价，树立“唯实绩、不唯帽子”的评价标准；又如，在人才观念上要解放，不能单纯依靠政府有形之手管控，要依靠市场配置资源基础作用无形之手推动，确保人才得其所得、尽其所为。
     治国经邦，人才为急。让人才有“高山流水遇知音”情感认同，搭建一个人才平台、用好一个人才、激励一片一批人才，因为人才本身就有“虹吸效应”和“聚集效应”，通过以人才引进人才、以人才凝聚团结、以事业留住人才，为地方经济社会发展提供源源不断的人才力量支撑。
(责任编辑：佚名)