让回乡人才安乡_评论网--全球最大的政经类评论门户网站

       吾心安处是吾乡。随着乡村振兴战略实施，各地综合施策、全面发力招引大学生、在外创业、专业技术人员、退役军人等各类人才回乡，凝聚人心智慧、充实振兴力量，为推进乡村发展、造福百姓群众注入新血液。可以说，除了乡村振兴延伸出来的政策吸纳、有利契机、潜在前景，不乏各地打好“乡愁牌”“情感牌”等纽带因素，撬动人才回乡的选择杠杆。因此，如何留住人才、用好人才，让回乡人才安心、安业、安乡，确保提供乡村振兴源源不断的人才资源。
       因人制宜，精准使用。使用是最好的留才，干事让价值绽放。人才回乡，施展才华、贡献智慧，才能解决问题、推动工作、促进发展，聚焦乡村治理、基层党建、环境整治、产业发展等，精准设岗、精细任用，让专业的人干专业的事，人岗相适、人得其事、人尽其才，方能让人才找到价值释放点、价值专业位，激发更多干劲、施展更多才华、碰撞更多智慧。比如，可以结合人才个人喜好、专业背景、特长素质等，任用为文明实践员、乡村振兴指导员、创业发展带动员、红色网格员等等，围绕乡村发展需要、百姓群众意愿、破解实际问题等，让每一名回乡人才找到合适岗位发光发热。
   搭台唱戏，优势聚合。人才施展才华，离不开舞台；乡村振兴发展，需强强联合。一方面，人才对发展舞台、干事平台有意愿；另一方面，乡村因资源不足、条件较弱，需要人才优势聚合、抱团发展。所以，要找准人才需求侧与乡村发展侧的契合点，搭建人才实践基地、科研专家团、高校孵化基地、技术推广下乡等载体，健全机制、强化服务、聚力保障，切实以人才强强联合、传帮带动、示范引领，为乡村振兴发展提供科技人才支撑。
    党建引领，栓人留心。基层党组织强，则政治功能强，人才吸纳力强。往往，回乡人才之所以选择回乡，很大程度上取决于基层党组织战斗力和党员干部形象和口碑。不容否认，那些人才愿意回乡、敢于奉献、勤勉耕耘的地方，必定有一个强大的党组织、一群务实的党员干部。因此，要坚持把抓好基层党建作为一号工程，提升基层党组织凝聚力组织力，提升党员干部创造力战斗力，为人才安心安业提供坚强战斗堡垒，营造良好爱才惜才、敬才重才浓厚氛围，让人才心甘情愿为家乡奉献作为。
    真金白银，严管厚爱。人才安心，必先解决其后顾之忧，让其潜心抓研究、安心办实事、专心解难题。故此，要建立人才待遇保障机制，结合人才岗位设定差异化、定制化的工作机制，在政策、税收、金融、教育、医疗、社保等方面给予倾斜。同时，深化乡村人才机制改革，探索实施乡村人才职称评定机制，让人才回乡有盼头、有出路、有干劲，激荡人才在广袤乡土万马奔腾的良好局面。
(责任编辑：佚名)