虚功如此之多，岂能脱贫？

     近段时间以来，一些地区基层干部反映，频繁填表报数、迎评迎检、陪会参会等扶贫领域的一些做法，耗费了他们大量精力，干扰了基层脱贫攻坚工作。一些干部群众热切呼吁，少一些形式主义扶贫，多一些走村串户服务。
       据笔者了解，一些干部群众反映的问题，大多都是事实，当前基层脱贫攻坚工作确实存在一些共性的问题。
      重虚功而不重实效。基层工作本来就复杂繁重。乡镇扶贫干部的主要精力本来应该用在下村入户帮贫困户排忧解难、出谋划策、提高收入上，而不是用在填表格、报数据、进行数据对比、修改、调整上。很多表格内容大致相同，填了又填，很多数据报了又报，这些与贫困户本身并没有什么关系。一些数据平台本来可以全省（市、自治区）可以统一，一个平台就可以了，有的地方还增加市、县数据平台，让一线扶贫干部录了这个平台数据，还要录那个平台数据，费时而无实效。
      重检查而轻暗访。扶贫有没有成效，贫困户最有发言权，周围的人最清楚。那些不是必备的资料没有必要做了又做，改了又改，重复加重复。真实的检查可以“大张旗鼓”也可以“微服私访”，多到贫困群众家里去看看、多听一些群众的声音，掌握的情况可能更为准确。上面下来检查发现问题在责问基层干部的同时，也应该反思一下，上面制定的检查方案是否合理以及制定出台的一些政策有没有进行充分的调查研究，有没有了解大多数基层群众的意愿。发现了可疑问题，一方面要倾听群众的话并加以分析，另一方面又要给一线扶贫干部解释的机会相信一线扶贫干部。
     重眼前而不重长远。一些地方、一些干部为了完成任务为了让贫困户如期脱贫，给贫困户谋划了一些尽管见效快但不能图长远的脱贫措施。比如说，简单投钱搞基础建设,年年送钱送物，盲目让贫困户种植养殖而不考虑市场需求等。实践证明这种帮扶不能让贫困户真正脱贫，实现同步小康。只有让贫困群众有一个长久的稳定或有保障的收入才能从根本脱贫和实现同步小康。一些地方在乡村建立“扶贫车间”的做法，就是一种谋长远解决后顾之忧的真招、实招。产业扶贫、就业扶贫都要根据当地的实际情况，因人施策、因户施策，同时还要注意思想脱贫，以“绣花”的耐心在致富思想、与脱贫心态上下功夫。如此，既得实效也重长远。   (责任编辑：佚名)