双管齐下，让“推手”干部提升为“推崇”干部_评论网--全球最大的政经类评论门户网站

     “推手”，原本大约是指太极拳的双人徒手对抗练习，讲究的是以静制动、以柔克刚。然而，在基层却有少数干部将这太极“推手”之法错用到了工作中。他们看似事事经手，天天都忙，实际上却不会思考，不善研究，不抓落实，以会议落实会议、以文件落实文件，干起工作不温不火，执行政策照搬照抄，凡事“推”字当头，把决策推给上级，将责任推给下级，还美其名曰“分级负责”“责任到人”。（6月19日《人民日报》）
      “空谈误国，实干兴邦”。“推手”干部虽然并非完全的空谈，但也真正达到了误事的效果。就如我们周围的一些群众曾经遇到的情况，到政府的一些机构去咨询，一些“推手”干部不管自己是不是知道应该如何办理，就直接指使群众到自以为对的地方，使得群众办事来回跑、办不好，最终对政府办事人员也不信任，降低了政府的公信力。
     为官避事平生耻，担当作为莫推脱。面对社会的高速发展，改革创新的迫切需求，这样的“推手”干部是万万不能当也不能要的。而要改变“推手”干部，将“推手”干部提升为被“推崇”的干部，就必然需要双管齐下。
     首先应当提升“推手”干部的认知和工作能力。知之为知之，不知为不知。对自己有一个正确的认知才能真正对症下药，提升相应的能力。如果知识不足“不能为”则要学，胆小怕事“不敢为”则要闯。
再者就需要制定监督问责的奖惩机制，这个机制既是监督也是奖励。有权必有责、有责要担当，用权受监督、失责必追究。面对相互推诿“不愿为”的“推手”干部，不仅需要从思想认识上正向激励，打消顾虑，更需要在监督执纪上狠抓严管，做到惩前毖后。
     当干部就要当好干部，要想成为被“推崇”的干部，就必须要明白自己的权责以及能力，同时还必须心存敬畏之心，敬畏群众，才能做到全心全意为人民服务，敬畏法律法规，才能把权力与责任、义务与担当统一起来，才不会有逾越之举。
(责任编辑：佚名)